- 20
2011/05億安(ān)物業對業主做到了(le)公開、透明(míng)
億安(ān)物業管理(lǐ)有限(xiàn)公司積極(jí)配合電業逸彩園業主(zhǔ)委員會(huì)開展工(gōng)作(zuò):與業(yè)委會成員及業(yè)主代表召(zhào)開交(jiāo)流會，了解業主心聲；更(gèng)換(huàn)小區道閘(zhá)系(xì)統并拓(tuò)寬道路(lù)，方便業(yè)主車輛出(chū)行等等。得到小(xiǎo)區業(yè)主們(men)的(de)交口稱(chēng)贊。 這(zhè)次公(gōng)示物業費(fèi)使用明細(xì)，也是公司為了(le)讓小(xiǎo)區管理更(gèng)加規(guī)範(fàn)化、透明(míng)化，提(tí)高公(gōng)司的(de)誠(chéng)信(xìn)度。小區業(yè)主看(kàn)到物業公司日常(cháng)每(měi)項運(yùn)營的(de)明(míng)細後，表(biǎo)示了滿意，表示了踏實放(fàng)心。公(gōng)司對業主(zhǔ)做到(dào)了公開、透明、詳(xiáng)細。 - 16
2011/05億安物業公(gōng)司為業主(zhǔ)辦實事
電(diàn)業逸彩園(yuán)小區内的現有(yǒu)車輛在上(shàng)、下班(bān)高峰期(qī)，集中出(chū)入小區2号崗時，經常(cháng)出現車輛(liàng)擁堵的情況，給(gěi)小區業主出行帶來(lái)不(bú)便(biàn)。 億安(ān)物業管理有限(xiàn)公司領導從業(yè)主利益出發，為(wéi)了保證業主能夠安全、方便的(de)通行(háng)，決定将小(xiǎo)區2号崗至3号樓(lóu)東側路段(duàn)進行(háng)拓寬改造，使現有路(lù)段南(nán)、北相加拓(tuò)寬(kuān)約一米(mǐ)。 小區物業魏子(zǐ)良主任帶(dài)領部門員(yuán)工親(qīn)自動手，挖(wā)路面、砸石(shí)塊、... - 12
2011/05三核公(gōng)司發(fā)揚“五•四”精神，活(huó)躍青年(nián)生(shēng)活
今年是(shì)“五·四”運動92周年。大(dà)連三核(hé)機械設備制造(zào)有限公司團支部在集團公司(sī)團委和(hé)黨支部(bù)的領導下，積極(jí)的響應集(jí)團公(gōng)司團(tuán)委關于開(kāi)展 “企業發(fā)展我(wǒ)受益，我與企業共榮辱”活(huó)動号(hào)召。結(jié)合(hé)三(sān)核公(gōng)司的(de)實際，組織(zhī)青年職工開展(zhǎn)了三項活(huó)動；一是組織(zhī)全體青年職工進行“我(wǒ)為搬遷出點力(lì)”為主題的義務(wù)勞動(dòng)，打掃公司(sī)新廠内外環境衛生，整頓車間(jiān)生(shēng)産(chǎn)線(xiàn)。有26名青(qīng)年職工(gōng)參... - 04
2011/05逸彩城團(tuán)支(zhī)部組織(zhī)團員青(qīng)年“五.四(sì)踏青活動”
4月29日(rì)，逸彩城公司團(tuán)支部組織(zhī)團員(yuán)青年“五(wǔ).四青年節—岔鞍踏(tà)青”活(huó)動。 上(shàng)午9點(diǎn)，42名青(qīng)年員工開始徒(tú)步之旅。參加(jiā)活動的員工們在彩旗引(yǐn)領下，一路歡歌笑語，展(zhǎn)示了(le)逸彩(cǎi)城的(de)風采。工(gōng)程(chéng)部副(fù)部長于希(xī)波奪(duó)得了徒步(bù)活動(dòng)的一(yī)等獎，為我(wǒ)們年(nián)輕員(yuán)工做(zuò)出了表(biǎo)率。 接着，團支部組(zǔ)織員(yuán)工們開(kāi)展(zhǎn)了豐富多(duō)彩的(de)文體活(huó)動—知識問答(dá)、打滾子(zǐ)比(bǐ)賽(sài)、乒乓球比(bǐ)賽(sài)、台球(qiú)... - 03
2011/05三核公司(sī)采取(qǔ)措施(shī),确保實現(xiàn)“雙(shuāng)過半”
三(sān)核公(gōng)司進入(rù)四月份(fèn)以來，認(rèn)真抓好(hǎo)二季度生産經(jīng)營任(rèn)務的(de)落實，以确保上半年(nián)實現“雙過(guò)半(bàn)”。 四(sì)月份生産(chǎn)任務(wù)的重點是水合(hé)反應器、進料換熱器等(děng)設備。其特點(diǎn)是(shì)品(pǐn)種台(tái)件多、工作(zuò)量大、合同(tóng)工期短、質(zhì)量要(yào)求嚴。為确(què)保任(rèn)務完成，公(gōng)司采取了以下(xià)措施：一是認真(zhēn)總結(jié)一季(jì)度生(shēng)産經營工作，分(fèn)析二季度生産(chǎn)經營(yíng)形(xíng)勢，科學(xué)安排好四(sì)月份任務。抓好(hǎo)材料(liào)、資金、技術、外協(xié)... - 03
2011/05正興(xìng)開展(zhǎn)“優質(zhì)滿意服務(wù)年”活(huó)動
正興建業商(shāng)貿有(yǒu)限公(gōng)司開(kāi)展“優(yōu)質滿意服(fú)務(wù)年”活動，這一(yī)活動(dòng)要求(qiú)物業(yè)管理人員通過開展(zhǎn)活(huó)動，了解(jiě)用戶(hù)需求(qiú)，實施(shī)住戶滿意，提升(shēng)企業住(zhù)房管理及房屋(wū)修繕水(shuǐ)平，實現住戶、社(shè)會及(jí)企業共赢(yíng)。通(tōng)過活動(dòng)在“知(zhī)房、識人和明需(xū)”三個(gè)方面(miàn)樹立正确的服務理(lǐ)念，服(fú)務(wù)于轄區(qū)居民(mín)，做(zuò)轄區居(jū)民滿(mǎn)意的物業(yè)管理人。 - 26
2011/04遼機集團大連進出口(kǒu)分公(gōng)司參加第(dì)109屆廣(guǎng)交會
4月15日(rì)上午(wǔ)，第109屆中國(guó)進出口商品交(jiāo)易會（廣(guǎng)交會）在(zài)廣州(zhōu)開幕。第一(yī)期(qī)展(zhǎn)會，4月(yuè)15日至(zhì)19日，展出電子及家電(diàn)、建材(cái)及五(wǔ)金、機械設(shè)備、工(gōng)業原材料等4類(lèi)商品(pǐn)。遼機(jī)集團大連(lián)進(jìn)出口(kǒu)分(fèn)公司派出代表(biǎo)參加了(le)第一期(qī)展會(huì)，主要(yào)接待(dài)來(lái)自歐(ōu)盟、美洲(zhōu)、中東(dōng)、東南(nán)亞等(děng)國家(jiā)和地區的客戶，參展(zhǎn)展品為大型機電成(chéng)套(tào)設備(bèi)，小型園(yuán)林機械(xiè)，農(nóng)業機(jī)械，工具以(yǐ)及各種五金類産品(pǐn)... - 21
2011/04寶原(yuán)公(gōng)司圍繞(rào)經營目标，深入(rù)開展好(hǎo)“五(wǔ)比(bǐ)”勞(láo)動競(jìng)賽活(huó)動
為(wéi)了組織領導全(quán)體黨員(yuán)和廣大職工努力實現(xiàn)集團公司下達的經營目(mù)标，确保一季度開門紅和(hé)實現(xiàn)上半年時間(jiān)過半，任(rèn)務過半的目标。大連(lián)寶原(yuán)核設(shè)備有限(xiàn)公(gōng)司黨(dǎng)委一(yī)季(jì)度，在公(gōng)司的全體(tǐ)黨員(yuán)和員工中開展(zhǎn)以“保經營(yíng)目标(biāo)、創效争先”為主要内(nèi)容(róng)的“比進(jìn)度、比質量、比服(fú)務、比安全、比貢(gòng)獻”為主題的“五(wǔ)比”勞動(dòng)競賽活動。并(bìng)取得了預(yù)期的效果，一季(jì)度寶原公(gōng)司(sī)實(shí)現工業總(zǒng)産值(zhí)超過... - 21
2011/04逸彩城公(gōng)司在(zài)技(jì)能(néng)、思想(xiǎng)兩個方面做好(hǎo)員工(gōng)培訓
逸彩(cǎi)城公司重(zhòng)視在(zài)技能、思想兩個方面(miàn)對員工的(de)培訓，并把(bǎ)思想(xiǎng)方面作為培訓(xùn)側重點。 2010年(nián)12月至今，逸(yì)彩城公司協助大連寶原公(gōng)司(sī)招(zhāo)聘工廠(chǎng)門衛，由于門崗(gǎng)工作的特(tè)殊性(xìng)，招聘的(de)人(rén)員存在年齡大的特(tè)點，部分(fèn)是離退(tuì)休人員(yuán)，歸屬感(gǎn)不強(qiáng)。逸(yì)彩(cǎi)城管理部(bù)孫(sūn)部長專(zhuān)門制(zhì)定了(le)針對(duì)性的(de)培訓計劃(huà)。對新招聘(pìn)人員(yuán)，管理部會組織(zhī)為期一周的培訓，讓(ràng)員工在掌(zhǎng)握(wò)工作(zuò)技能的(de)同時，... - 19
2011/04三核公司(sī)抓好二(èr)季(jì)度生(shēng)産經(jīng)營任務落(luò)實,确(què)保上半年實現“雙過半”
三(sān)核公司進入四(sì)月份(fèn)以(yǐ)來(lái)，認真(zhēn)抓好二(èr)季度生(shēng)産經營開局工(gōng)作，落(luò)實好四月(yuè)份生(shēng)産經營任(rèn)務，以确保(bǎo)上半(bàn)年實(shí)現(xiàn)“雙過半(bàn)”。 四月份公司生(shēng)産經(jīng)營任務的(de)重點是水(shuǐ)合反應器(qì)、進料(liào)換熱(rè)器等設備。其特點是品(pǐn)種台件(jiàn)多、工作量(liàng)大、合(hé)同工期短(duǎn)、質量(liàng)要求嚴。為(wéi)确保(bǎo)任務完(wán)成，公司(sī)采取了以下措施(shī)：一(yī)是(shì)公司認(rèn)真總結一(yī)季度(dù)生産(chǎn)經營工作，分析二季(jì)度公(gōng)司的(de)生産經營(yíng)形(xíng)勢，科學安排(pái)好...
中文(wén)en
