巧(qiǎo)改進 新制(zhì)作 解(jiě)決難關促(cù)生産
發布時間(jiān):2008-10-15點擊(jī)數量:2051次(cì)
“為(wéi)集團發展獻策(cè)“活動得(dé)到集團(tuán)所屬企業全體(tǐ)黨員的響(xiǎng)應,從(cóng)幹部到職工(gōng)大家都圍繞企業(yè)的發展(zhǎn)獻(xiàn)計獻策,針對生産加工制作中的難(nán)點不(bú)斷(duàn)改進加(jiā)工技術,降低生(shēng)産成本,提高生(shēng)産效率,使“為集(jí)團(tuán)發展獻策“活(huó)動在生産(chǎn)加工過程中充(chōng)分體(tǐ)現出(chū)來(lái)。其(qí)中領導幹(gàn)部率先帶(dài)頭為發展生産出力獻策,解決(jué)生産(chǎn)加(jiā)工制作過程中(zhōng)的難點(diǎn)受到(dào)職工們的好評(píng)。
寶原公司(sī)鉚焊一(yī)分(fèn)廠(chǎng)廠(chǎng)長、黨(dǎng)支部書記(jì)謝在恒(héng)就是這(zhè)方面(miàn)的帶頭人。他(tā)以(yǐ)身作則,帶頭出(chū)主意、想辦(bàn)法,解決生産中遇到(dào)的(de)難關。這(zhè)個分廠擔(dān)負的(de)鎖鬥産品工藝(yì)要求内表面全(quán)部采取堆焊,如(rú)果沿用傳(chuán)統的二氧(yǎng)手持焊把(bǎ)操作的生産方式,産品(pǐn)質(zhì)量很(hěn)難保證,生(shēng)産進(jìn)度也(yě)會受到影(yǐng)響,而且焊工也(yě)非常(cháng)辛苦。謝在(zài)恒提出用(yòng)半自(zì)動二氧堆焊的(de)方法(fǎ),把(bǎ)工件卡(kǎ)在變(biàn)位機上,将(jiāng)焊(hàn)機固定(dìng)在可(kě)以滑(huá)動的支架(jià)上,然(rán)後操(cāo)作支架,将焊把移到(dào)一定的位(wèi)置啟(qǐ)動變位機進行(háng)焊接(jiē),這樣既保證了産品質量(liàng)又提高了工作(zuò)效率(lǜ)。他們(men)打算(suàn)将逐步(bù)完(wán)善這(zhè)項技(jì)術改造,準(zhǔn)備在其(qí)它産品的生(shēng)産加工中(zhōng)也采(cǎi)用這種方(fāng)法(fǎ)。
鉚焊(hàn)一(yī)分廠(chǎng)現有(yǒu)24台變(biàn)阻器(qì)因長年使用,造成電流電壓不穩,影響産品質(zhì)量,這個(gè)分(fèn)廠的(de)優秀共産黨員(yuán)、機電員李(lǐ)京考(kǎo)提出了(le)對原來(lái)的矽(xī)整流焊機(jī)的變阻器進行(háng)全面(miàn)整改的建議,并(bìng)親(qīn)自動手(shǒu)用舊料改(gǎi)制刀閘,保障生産順(shùn)利進行。
鉚(mǎo)焊二(èr)分廠(chǎng)的共産黨(dǎng)員劉文新和工友王金鼎、時雲(yún)竹在生産制造27台低(dī)溫冷(lěng)卻器(qì)過程中,由于(yú)該産品(pǐn)是橢圓形(xíng)的,加(jiā)工難(nán)度大(dà),再加(jiā)上台件多(duō),工期緊,按(àn)時完(wán)成任(rèn)務很難(nán)保證。針(zhēn)對這(zhè)一難點,他們集思廣(guǎng)益,出主意、想辦法,找來邊角餘(yú)料設計制作了一套(tào)壓橢圓形(xíng)胎具工裝(zhuāng),經實驗效(xiào)果很好,使(shǐ)180件筒體在制作(zuò)過程中按期投(tóu)入下道工序,确保了(le)生産(chǎn)進度。在為(wéi)機(jī)加(jiā)分廠配套生産的某(mǒu)産品(pǐn)存放架過程中,由于(yú)圖紙(zhǐ)對該産(chǎn)品加工(gōng)要求(qiú)高,因此他(tā)們三人和新黨(dǎng)員姜希秀(xiù)同(tóng)志一起制作(zuò)了一(yī)套定位(wèi)胎(tāi),使産(chǎn)品在(zài)制(zhì)作(zuò)過程(chéng)中一次可在較(jiào)大範圍内(nèi)定位多個部(bù)件(jiàn),并一(yī)次轉(zhuǎn)到機加分廠,使該産品提(tí)前進入下(xià)道工(gōng)序。
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