金蝶集(jí)團首席(xí)專家來遼(liáo)機集(jí)團做(zuò)管理講(jiǎng)座
發布時間：2011-3-16點擊數量(liàng)：2197次
3月(yuè)15日上(shàng)午，金蝶集(jí)團(tuán)首席集團管(guǎn)控專(zhuān)家翁曉文走進遼(liáo)機集團(tuán)，帶來一(yī)場題為(wéi)“用信息化打造(zào)企(qǐ)業dna”的講座。集(jí)團公(gōng)司中(zhōng)、高級(jí)管理人員(yuán)及在連企(qǐ)業(yè)中、高級(jí)管理(lǐ)人員參加(jiā)了培訓。 
集(jí)團公司(sī)吳岩董事長(zhǎng)做了會前(qián)的動(dòng)員講(jiǎng)話，要求公(gōng)司領(lǐng)導幹(gàn)部通(tōng)過學習提(tí)高管理水平和(hé)管理能力(lì)，建設現代(dài)化(huà)企業，把(bǎ)案例中的精髓用到實戰中去(qù)。
翁曉文(wén)專(zhuān)家主要從四個(gè)方面(miàn)做了(le)詳細(xì)的演(yǎn)講，“企業成(chéng)長(zhǎng)中(zhōng)的風險與(yǔ)挑戰(zhàn)”、“财(cái)務管理(lǐ)的現狀與(yǔ)發展(zhǎn)趨勢(shì)”、“中國(guó)企業(yè)實現(xiàn)财務創新(xīn)的(de)途(tú)徑”、“如何用(yòng)信息化解決集(jí)團管控難(nán)題”。列(liè)舉了(le)三種(zhǒng)典型(xíng)的企業集團管(guǎn)控模式，并結合(hé)實際(jì)案例說明(míng)采用适當(dāng)管理(lǐ)手段來(lái)化(huà)解集(jí)團管控難題。
講(jiǎng)座得到了(le)與會(huì)人員(yuán)的好(hǎo)評。他(tā)們表示，這(zhè)次講(jiǎng)座解決了(le)集團(tuán)管控的理(lǐ)念，要認真反思(sī)企業(yè)面臨的(de)挑(tiāo)戰，抓住潛在的(de)機會(huì)，赢在管理(lǐ)。
集團(tuán)公(gōng)司吳岩董事(shì)長發表(biǎo)動員講(jiǎng)話
公司中、高(gāo)級管理(lǐ)人員(yuán)參加培訓