集團所(suǒ)屬企業2011年(nián)上半(bàn)年經營活動分析會在(zài)連(lián)召開(kāi)
發布時(shí)間：2011-7-20點擊(jī)數量(liàng)：1220次(cì)
7月(yuè)14日和15日，集團公(gōng)司在大連(lián)旅順(shùn)黃金山度假村召開了“遼機集團2011年上(shàng)半(bàn)年經(jīng)營活動分(fèn)析會(huì)”。
集團公(gōng)司所屬企業(yè)的總(zǒng)經理、企劃(huà)部負(fù)責人及财務負責人(rén)參加了本(běn)次會(huì)議，到(dào)會的11位總(zǒng)經理代表(biǎo)17家企業(yè)，對(duì)上半(bàn)年經(jīng)營活動進(jìn)行了全面分析(xī)，為完(wán)成(chéng)全年經(jīng)營工作目标制定了(le)相(xiàng)應措施(shī)。會間(jiān)邀請(qǐng)了沈陽(yáng)合(hé)金材料有(yǒu)限公司王魯傑總經(jīng)理做了一(yī)次樣(yàng)闆式(shì)企業經營(yíng)活動(dòng)分析(xī)報(bào)告。
在聽(tīng)取各所屬企業(yè)的經營工(gōng)作彙(huì)報後，集(jí)團公司(sī)吳岩董(dǒng)事(shì)長要(yào)求每個企業都(dōu)要從根本(běn)上(shàng)重視計(jì)劃工作的(de)開展；通過經營分析(xī)會的形式(shì)，完成各(gè)企(qǐ)業執(zhí)行年度計(jì)劃的(de)偏差(chà)分析，以保(bǎo)證經(jīng)營計劃指标的落實；各企業間(jiān)應加強業(yè)務交流與合作，最大限度(dù)的實(shí)現集團(tuán)内的信(xìn)息共(gòng)享(xiǎng)。要求各(gè)企業總經理重視學習尤(yóu)其(qí)從(cóng)抓學習(xí)企業各(gè)項規(guī)章(zhāng)制度入手；在管理(lǐ)規範上(shàng)要(yào)以計劃為(wéi)龍頭，通過(guò)對經(jīng)營分析，查(chá)找問(wèn)題、分析(xī)原因，提(tí)出解決措施；各(gè)公司應改變管理觀念，通過有(yǒu)效的管理手段(duàn)建立适應公司(sī)發展(zhǎn)的管理體(tǐ)系。
晚上，公(gōng)司還(hái)舉行(háng)了内容豐(fēng)富(fù)多(duō)彩的(de)篝火晚會(huì)。
集(jí)團公司(sī)吳(wú)岩董事(shì)長發(fā)表重要(yào)講話
集(jí)團公(gōng)司領導和(hé)所屬(shǔ)企業(yè)總經理參(cān)加了會議