【媒體聚焦】老廠遷新址，9年實現(xiàn)v型反轉(zhuǎn)
發布(bù)時間(jiān)：2011-8-25點擊(jī)數量：3742次
新商報(bào)在2011年8月16日11版中，以“老(lǎo)廠遷(qiān)新址(zhǐ)，9年(nián)實(shí)現v型(xíng)反轉”為标題對大連寶原核設(shè)備有限公(gōng)司進行了(le)報道。原文(wén)轉載如下(xià)：
穿越(yuè)一路霧色(sè)，車子緩緩(huǎn)駛進廠區(qū)。綠樹環映之間(jiān)，一棟(dòng)棟簡樸且具有(yǒu)古典(diǎn)韻味(wèi)的老式筒(tǒng)子樓躍然眼中(zhōng)。建築無聲，但是(shì)卻足以昭示曆(lì)史，這就(jiù)是(shì)現在(zài)的大(dà)連(lián)寶原核(hé)設備有限公司(sī)（原國(guó)營五二三廠），經(jīng)曆了半個(gè)多世(shì)紀的風風(fēng)雨雨，這座湧現(xiàn)出“中(zhōng)國(guó)保(bǎo)爾”吳(wú)運铎、“黨(dǎng)的(de)好女(nǚ)兒”趙(zhào)桂(guì)蘭、曾為(wéi)淮海戰役乃至(zhì)抗美(měi)援朝輸送(sòng)炮彈的工廠，在(zài)市場(chǎng)經濟大潮(cháo)之中幾經(jīng)沉浮(fú)，到如(rú)今正以一(yī)種全新姿态走(zǒu)向前(qián)方。不(bú)過，老(lǎo)廠區(qū)即将(jiāng)成為永久的記憶，保(bǎo)稅區新廠區正(zhèng)在如火如荼(tú)地(dì)完成最後設備安裝調試(shì)，不久(jiǔ)的将來，寶(bǎo)原核設(shè)備(bèi)将完成整(zhěng)體升(shēng)級改造，搬(bān)遷到(dào)一個(gè)全新的“陣地”，去創造更加(jiā)燦爛的輝(huī)煌。
軍轉民(mín)，一次華(huá)麗的轉型
1979年，國營(yíng)五二三廠成功(gōng)實現軍轉(zhuǎn)民。這(zhè)家曾(céng)為“兩彈一(yī)艇”研制過(guò)多(duō)種(zhǒng)部件的國(guó)營工(gōng)廠，憑借着自身雄厚(hòu)的(de)技術力(lì)量(liàng)和人才配備，迅速從軍工(gōng)企(qǐ)業轉向鍋(guō)爐、壓(yā)力容(róng)器、罐車、金庫門(mén)、泥(ní)漿泵、民(mín)用液(yè)化(huà)氣罐等(děng)民用産品(pǐn)的研發與生産(chǎn)。
轉型(xíng)之後(hòu)，五二(èr)三廠(chǎng)一路成就(jiù)斐然(rán)，他們是國(guó)内最(zuì)早取得壓(yā)力容器設(shè)計和(hé)制造資質(zhì)的企業之一；他們曾(céng)為(wéi)中國第一座(zuò)核電站秦(qín)山核(hé)電站提(tí)供了大(dà)約200餘種、上千台設備(bèi)。上世(shì)紀80年(nián)代，計劃經濟體(tǐ)制下(xià)的(de)五(wǔ)二(èr)三(sān)廠似乎走得相(xiàng)對順利，企業也(yě)被譽(yù)為“中直企業(yè)軍轉民的典(diǎn)範”。而順利之中(zhōng)同樣埋藏着不(bú)可預知的危險(xiǎn)——工廠啟動了“三(sān)大工程”建設，建(jiàn)設5000噸級自有(yǒu)碼(mǎ)頭、熱電廠和重(zhòng)型容器(qì)車間。但(dàn)除了(le)碼頭讓企(qǐ)業受益(yì)至(zhì)今之(zhī)外，另外兩項工(gōng)程都未能收到(dào)預期效果，這為後來(lái)企業的困(kùn)頓(dùn)埋(mái)下(xià)了伏筆(bǐ)。
十年間，從(cóng)輝煌淪落(luò)沉寂
1992年(nián)開始，五二三(sān)廠進(jìn)入了(le)低谷期。縱然當(dāng)年其壓力容器(qì)獲得了美(měi)國asme認(rèn)證，縱然(rán)兩年後(hòu)核聚變研究裝(zhuāng)置“環流一号”竣(jun4)工并(bìng)于1995年通(tōng)過(guò)了國家(jiā)驗收，縱然其(qí)産(chǎn)品質量(liàng)一如既(jì)往地領(lǐng)先同(tóng)行業水平(píng)，但所(suǒ)有的輝煌都無法掩(yǎn)蓋企(qǐ)業經營(yíng)與管理方面(miàn)的(de)欠缺，這(zhè)導緻企業(yè)在激烈的市場競争(zhēng)中步入下(xià)坡路(lù)。
當時，軍工(gōng)産品已經停止(zhǐ)生産，民用産品(pǐn)因經營方(fāng)針、戰(zhàn)略定位、管理體(tǐ)制等(děng)方面不适應市(shì)場經(jīng)濟的(de)要求，這個(gè)當年(nián)讓多少人仰慕(mù)的老字(zì)号的軍工企(qǐ)業(yè)開(kāi)始被(bèi)同行擠壓(yā)，僅注重質量而缺少(shǎo)了效(xiào)率(lǜ)與(yǔ)競(jìng)争的意(yì)識，導(dǎo)緻市(shì)場萎縮(suō)。原有的(de)核電(diàn)技術(shù)優勢(shì)，因企業方向原(yuán)因派不上用場。職工(gōng)人數近3萬人，這曾(céng)是這座(zuò)花園(yuán)式企業的(de)驕傲，但此刻卻(què)變成(chéng)沉重(zhòng)的包(bāo)袱。
五二三廠一(yī)度面臨職(zhí)工開(kāi)不出(chū)工資(zī)、人才外流的尴(gān)尬地步，改變是必須的(de)了(le)，但路(lù)在何方(fāng)？1999年，五二(èr)三廠虧損達2億(yì)多(duō)元，被中國核(hé)工業集(jí)團确定為首批軍工破(pò)産企業，但在破産的資産(chǎn)變現過程(chéng)中，卻(què)沒有(yǒu)企業(yè)願意接受(shòu)，破産就不(bú)了了(le)之。無奈(nài)之餘，中(zhōng)核集團注(zhù)資改(gǎi)制，五二(èr)三廠更(gèng)名大連(lián)寶原核設備有(yǒu)限公司(sī)。
逢機遇，老(lǎo)國企重(zhòng)獲新生
從(cóng)1999年(nián)到2003年(nián)，國内(nèi)整個核電(diàn)市場不(bú)景(jǐng)氣，寶(bǎo)原公(gōng)司(sī)産品的(de)訂單數(shù)量(liàng)也不(bú)斷減少。到2003年，企(qǐ)業累(lèi)計(jì)虧損近(jìn)4000萬元(yuán)，拖欠(qiàn)工資(zī)高達6000餘(yú)萬元。
2003年，由遼甯省(shěng)機械(xiè)(集團(tuán))股份(fèn)有限(xiàn)公司(sī)（以下(xià)簡稱“遼機集團”）承債(zhài)式重(zhòng)組大(dà)連寶原(yuán)。消沉了(le)太久的大連寶(bǎo)原公司(sī)終于(yú)迎來轉機——觀(guān)念的(de)轉變帶動了市(shì)場開發(fā)的力度(dù)和技術改(gǎi)造的(de)提升(shēng)，被遼(liáo)機集(jí)團兼并當年，寶原的(de)銷售收入(rù)和職工工資實(shí)現翻(fān)番(fān)。今(jīn)天，寶(bǎo)原已經成(chéng)為中國核電站國産(chǎn)化設備(bèi)研制的主力軍。如(rú)今中(zhōng)國在役、在建的(de)30多座核電站(zhàn)都有使用其(qí)産品(pǐn)。
2009年(nián)，寶(bǎo)原被(bèi)确定(dìng)為中(zhōng)廣核(hé)核電設備國産(chǎn)化聯合(hé)研(yán)發中(zhōng)心成員單(dān)位；2011年(nián)3月，其與(yǔ)上(shàng)海核工程(chéng)研(yán)究(jiū)設計(jì)院簽署了(le)全面(miàn)戰略合作夥伴(bàn)關系，并就(jiù)ap1000第三(sān)代核(hé)電技術的(de)國産(chǎn)化(huà)研發立(lì)項攻關。不僅如(rú)此，寶原還在石(shí)油化(huà)工、煤(méi)化工(gōng)、紡織、冶金、有色(sè)金屬等行業工(gōng)程(chéng)中提(tí)供(gòng)了大量高、精、尖設(shè)備，産品制(zhì)造水平均處(chù)于全國同行業前列，獲得廣泛的(de)市(shì)場聲(shēng)譽。今年(nián)10月(yuè)，大連(lián)寶原(yuán)核設備有(yǒu)限公司将全部(bù)搬遷至(zhì)保稅區，改變工廠過去(qù)技術(shù)裝備(bèi)水平(píng)落後的現(xiàn)狀。與(yǔ)此同(tóng)時(shí)，在遼機(jī)集團支(zhī)持(chí)下，寶原(yuán)公(gōng)司(sī)實現公(gōng)司跨躍式發展(zhǎn)，公司計劃2015年上(shàng)市，屆時銷(xiāo)售收(shōu)入将達15億元。
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