遼機(jī)集團(tuán)所屬(shǔ)企業(yè)2012年經營計(jì)劃工作部署會議在寶(bǎo)原召開(kāi)
發布(bù)時(shí)間：2011-11-14點擊(jī)數量：4819次
11月(yuè)7日，集團(tuán)公司(sī)組(zǔ)織各所屬(shǔ)企業(yè)在寶原(yuán)新廠召(zhào)開了(le)“遼機集團所屬企(qǐ)業2012年經(jīng)營計劃工(gōng)作部署會議(yì)”，所屬企業的(de)總經理、企(qǐ)劃負責人和财務負(fù)責人(rén)參加(jiā)了此(cǐ)次會(huì)議。 會上(shàng),集(jí)團公(gōng)司吳岩董(dǒng)事長對集團(tuán)各所屬(shǔ)企(qǐ)業2012年經營計(jì)劃編制(zhì)工作提(tí)出了(le)具體的要(yào)求，要(yào)求(qiú)各企業(yè)的總經理要親(qīn)自(zì)牽頭組織好(hǎo)此項工(gōng)作(zuò)，通過計劃的編(biān)制全面提升(shēng)企(qǐ)業的管理(lǐ)水平(píng)，将計(jì)劃作為2012年的各(gè)項工(gōng)作的(de)行(háng)動(dòng)指南。吳(wú)岩董事長在(zài)簡要回顧(gù)和總結了2011年集(jí)團經(jīng)營工作所(suǒ)取得的成績後(hòu)，重點介紹(shào)了2012年(nián)集團公司經營工作總(zǒng)體(tǐ)思路(lù)以及對各(gè)子公司經營(yíng)工作(zuò)的(de)具體要求(qiú)。吳總(zǒng)指出，2012年(nián)是集團(tuán)公司發展過程(chéng)中(zhōng)非常關(guān)鍵的(de)一年(nián)，要(yào)把以寶(bǎo)原公(gōng)司(sī)為核心(xīn)的裝備制(zhì)造業推向(xiàng)一個新高(gāo)度，不斷擴大裝(zhuāng)備制造業(yè)規模(mó)，提高運營質量(liàng)，重塑企業新形象；礦業公(gōng)司要(yào)取(qǔ)得新突破，進(jìn)一步整合(hé)礦業(yè)資源(yuán)，實現金屬(shǔ)保存(cún)量達到預定目(mù)标；集團公司信息化建設(shè)要上一個(gè)新台(tái)階，不斷提高信息化管(guǎn)理水平(píng)；要加大(dà)集(jí)團公司所屬(shǔ)企業領(lǐng)導班子的培(péi)訓和各(gè)職能部門(mén)負責(zé)人(rén)的培訓(xùn)，制定(dìng)具(jù)體的培(péi)訓計劃，提(tí)升公(gōng)司整(zhěng)體管理能(néng)力，以适應(yīng)集團(tuán)公司(sī)快(kuài)速(sù)發展(zhǎn)的需(xū)要(yào)。 集團公司(sī)副(fù)總裁(cái)周連軍(jun1)就2012年的經營計劃工作進行(háng)了詳(xiáng)細的部署和安排,要(yào)求所屬企業認真學(xué)習和領(lǐng)會吳總講話(huà)精神(shén)，理清發(fā)展思路(lù)、明确(què)經營(yíng)目标(biāo)、制(zhì)定(dìng)管理措施(shī)，确保2012年公司的(de)各項經營(yíng)工作再上一(yī)個新台(tái)階。 會(huì)後，在(zài)大連寶原(yuán)核設(shè)備有限(xiàn)公司(sī)領(lǐng)導的陪同下，各公司(sī)負(fù)責人及參會代(dài)表一起(qǐ)參觀(guān)了剛剛完(wán)成并投入(rù)使(shǐ)用的現代化的寶(bǎo)原新廠。  吳岩董(dǒng)事長(zhǎng)在會上(shàng)發表講(jiǎng)話  召(zhào)開“遼機集(jí)團所(suǒ)屬企業2012年經營(yíng)計劃(huà)工作部署(shǔ)會(huì)議(yì)”  參會代表(biǎo)參(cān)觀(guān)寶原新廠(chǎng) |