落實(shí)“兩個(gè)提高” 加強制度(dù)建設—集(jí)團人力資源(yuán)部上半年(nián)工作回(huí)顧
發布時間：2013-8-6點擊數量(liàng)：572次
落實“兩(liǎng)個(gè)提高” 加(jiā)強制(zhì)度(dù)建設
2013 年上半年人力資(zī)源部(bù)，緊緊圍繞“提高工作效率、提高(gāo)企業(yè)運營效益(yì)”工作指(zhǐ)導(dǎo)方針(zhēn)，結合(hé)年初制訂(dìng)的工作計(jì)劃，積(jī)極開(kāi)展集(jí)團系統内制度建設(shè)，認真履行人力資源部（管(guǎn)理中(zhōng)心）的工作(zuò)職(zhí)責。
加強(qiáng)集團(tuán)公司(sī)本(běn)部制度建設(shè)
根據(jù)公(gōng)司目前實際(jì)工作需要上半年我部對集團(tuán)公司《員(yuán)工(gōng)考勤(qín)及休(xiū)假管理辦(bàn)法(fǎ)（試行）》、《薪(xīn)酬管(guǎn)理辦法（暫行）》進(jìn)行了系(xì)統(tǒng)的，較(jiào)全面的(de)修改，目(mù)的在(zài)于進(jìn)一步規(guī)範和加強員(yuán)工日常管(guǎn)理，更(gèng)好的維護(hù)公司正常的工(gōng)作秩(zhì)序，充(chōng)分保護公(gōng)司(sī)和(hé)員工(gōng)雙方(fāng)的合(hé)法權益。
加強所(suǒ)屬企業人力資源制(zhì)度建(jiàn)設
1、為(wéi)适應(yīng)集(jí)團公司(sī)戰略發展的需(xū)要，加強和規範(fàn)對所屬(shǔ)企業高(gāo)級管(guǎn)理(lǐ)人(rén)員的管理，建立有效(xiào)的培(péi)養、選(xuǎn)拔、聘用、考核、監督管(guǎn)理機制(zhì)，2013 年6 月份(fèn)管理中心(xīn)下發了《所(suǒ)屬企業高(gāo)級管(guǎn)理人(rén)員管(guǎn)理辦法（暫行）》通知。
2、為了完善和(hé)規範(fàn)各所(suǒ)屬(shǔ)企業工資總(zǒng)額核定(dìng)和管理(lǐ)制度，建立(lì)以“企(qǐ)業經(jīng)營效益為(wéi)導向型”的分配機(jī)制(zhì)，推(tuī)進企業(yè)管理創新，結合集團(tuán)系統目前(qián)的實際情(qíng)況，上(shàng)半年(nián)管(guǎn)理(lǐ)中心(xīn)起(qǐ)草(cǎo)了《集(jí)團公(gōng)司對所屬企業(yè)工資總額核定(dìng)及管理辦法（暫(zàn)行）》，已報公司領(lǐng)導審批(pī)。
3、為(wéi)了進一(yī)步加強(qiáng)對各所屬(shǔ)企業(yè)招聘(pìn)工(gōng)作(zuò)的監(jiān)督與(yǔ)管理，更好(hǎo)的遵(zūn)循(xún)“事前計(jì)劃、事(shì)中(zhōng)控(kòng)制、事(shì)後分(fèn)析”原(yuán)則，規(guī)範人(rén)員(yuán)招(zhāo)聘流(liú)程、健全人才選用機(jī)制，第二季(jì)度管理中心起(qǐ)草《對(duì)所(suǒ)屬企業(yè)招聘人員、錄用(yòng)管理辦法(fǎ)（暫行(háng)）》，目前正在修改(gǎi)中。