遼機集團2017年(nián)度(dù)經營(yíng)工作部署(shǔ)會議(yì)召開
發布時間(jiān)：2017-1-3點擊數量：1852次
二〇一六年十(shí)二月十九日集(jí)團公(gōng)司在連企(qǐ)業2017年度(dù)經營工作部署會成功召開。集(jí)團公司(sī)主要領導(dǎo)、各職(zhí)能部門(mén)負責人(rén)、及在(zài)連各所屬企業總(zǒng)經理和(hé)負責企(qǐ)劃工作的領(lǐng)導及部門負責(zé)人參加會(huì)議。
會上，吳(wú)岩董事長(zhǎng)發表重要講(jiǎng)話(huà)，進一(yī)步明(míng)确(què)了集團(tuán)公(gōng)司的管理模(mó)式，并對所屬企(qǐ)業2017年(nián)度經(jīng)營計(jì)劃編(biān)制和重點(diǎn)經營管理工作提(tí)出(chū)具體要求(qiú)。
吳總(zǒng)指出(chū)遼機(jī)集(jí)團正在(zài)逐步轉型為“投資控股管理型(xíng)”，集團公司在新的一年(nián)裡要不(bú)斷健全和(hé)完善(shàn)董事會(huì)決策機(jī)制，推進(jìn)董(dǒng)事會工作制(zhì)度化。所(suǒ)屬企業具體(tǐ)經營工(gōng)作在董事(shì)會領(lǐng)導下由總(zǒng)經理和管理團(tuán)隊具體負責。集(jí)團公(gōng)司職能部(bù)門的工作(zuò)要重點發(fā)揮(huī)服(fú)務和監督(dū)兩個職能(néng)，轉變觀念、找準(zhǔn)定位、認(rèn)真做好(hǎo)對所(suǒ)屬(shǔ)企(qǐ)業的(de)服務和(hé)監(jiān)督工(gōng)作。
吳總強(qiáng)調本次會議是所屬(shǔ)企業(yè)編制2017年度經營計劃(huà)的一次動員會(huì)議，各企業要認(rèn)真(zhēn)總結2016年(nián)度工(gōng)作，在規定時間(jiān)内完成2017年度經(jīng)營計劃(huà)編制工作。在計劃(huà)的編(biān)制上(shàng)要突出效(xiào)益指标，嚴格(gé)控(kòng)制各項費用，做(zuò)好運營資金收(shōu)支平衡，并對各所(suǒ)屬企業2017年度(dù)重點經營(yíng)和管理工(gōng)作提出了(le)具體要求。
吳總(zǒng)要求各企(qǐ)業總經理和管(guǎn)理團隊要把制(zhì)度建設和(hé)目标(biāo)管理(lǐ)作(zuò)為重點(diǎn)工作(zuò)抓實、抓細(xì)，不斷(duàn)創新管理(lǐ)思路，提升管理(lǐ)能力(lì)，确保(bǎo)2017年度(dù)各企業(yè)經(jīng)營指(zhǐ)标和(hé)管理(lǐ)水平(píng)再上一個(gè)新台(tái)階。
